探索企业低成本信息化转型路径 ——服务日高研发生产纠错系统
习近平总书记指出“中小企业能办大事”,党中央明确提出要“支持中小微企业发展”,“支持专精特新企业发展”,“推进新型工业化”,“促进数字经济和实体经济深度融合”。
近年来,各个行业面临着重大的挑战和机遇,客户需求的多元化和竞争的日趋激烈使中小企业需要更加高效和灵活地运营。柳州市中小企业由于技术水平较低、研发能力有限,往往在市场竞争中处于劣势地位。为帮助中小企业应对当前面临的生产经营困难和结构升级难题,促进中小企业调结构强能力、实现高质量发展,柳州市明确提出“科技成果赋智”“质量标准品牌赋值”“信息化赋能”中小企业,打出助力提升中小企业创新能力和核心竞争力的“组合拳”。
为响应这一号召,柳州市智能制造科技服务中心在收到柳州日高汽车减振技术有限责任公司的合作意向后,快速组织科技骨干到企业深入调研,详细了解企业需求。经过充分调研,发现日高虽然已有ERP系统,实现了对供应链、工作流、物流和现金流的管理,但仅是做到了事前计划管理和事后数据统计分析,对生产过程各环节未能实现精细控制即终端管理,生产时经常出现配错料、上错料等现象导致产品合格率不高,查找问题原因也很慢,且存在数据滞后和工作效率不高的问题。
▲智服中心开发团队到日高车间实地调研
为破解日高当前难题,结合日高研发投入有限、一线员工文化程度不高等现状,柳州市智能制造科技服务中心提出使用扫码纠错校验管理技术,对日高生产线进行部分改造,对生产各环节的输入和输出两端进行精细化管理,对生产各环节中的输入输出物料进行一箱一码(二维码)管理,并追踪记录关联,开发一套生产纠错系统。系统软件方面采用的是B/S加C/S模式,生产管理和仓储系统采用C/S模式,供应链管理和外协加工管理系统采用B/S模式;工控方面采用的是组态王软件和管理系统数据库进行数据交换,利用触摸屏结合扫码枪、联动继电器等实现派工计划和设备层面的联动控制以及扫码信息的数据回写。该项目一共投入资金人民币29万元,项目设备安装、系统部署调试都是在不生产的夜间或者周末,对正常的生产和经营工作基本没什么影响。
▲智服中心开发团队与日高方面探讨项目方案
▲生产纠错系统剪边工段操作界面
日高生产纠错系统上线运行以后,达到了以下几个作用:
1.通过扫码纠错校验管理技术的应用,生产流程中各环节均杜绝了由于配错料、上错料导致产品质量受影响的情况,极大降低了产品的不合格率,从而大幅降低了生产成本,项目实施当年度就降低了生产成本20余万元。
2.生产各个环节都实现了产品件件可追溯,几个主机厂的要求得到了满足,很好的保证了其销售订单,并得到了30%的追加;有产品质量问题出现也能快速准确的查找到原因和责任人,以便进一步改进工艺或提高生产现场管理水平以及追责,很好的提高了生产线管理效率。
3.出入库操作由手工选择录入改为扫码一键保存,仓管人员操作出入库错误率降低90%以上,产品在仓储环节周转天数降低43%。
4.由于大量计算统计工作由人工改为系统自动完成,以及各环节工作效率的提高,部分岗位人员精简了30%,很好的降低了人力成本。
5.追溯子系统为新产品的研发提供了很好的技术支撑,该企业通过追溯子系统不断改进配方新研发了东方胶等系列新产品,开拓了市场新领域,并新开发了30多家新客户。
▲智服中心主任刘勇带队到日高车间调研日高生产纠错系统运行效果
由于项目实施效果较好,日高在一期的基础上又先后上线了质量检测、工资管理、结算管理等新模块。数据库+终端+组态王+触摸屏的组合模式加上二维码的应用,不仅可以帮助中小企业提高生产效率和产品质量,还可以帮助其实现精细化管理,降低经营成本,提高市场竞争力,既可以快速实现收益,同时又不会对企业的现金流造成过大的压力,为柳州市中小企业探索出一条新的低成本信息化转型之路。